成都工作狼性文化（成都工作）

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狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种新兴先进的文化样态。

是指为了目标拼尽全力、不达目标誓不罢休、为了目标坚持不懈的工作态度；为了公司、团队的利益可以不惜一切的争取，敢于冒犯权威的不屈不挠的方式。这就是狼性，狼性就是敢于达成目标，实现价值。

（图片来源网络，侵删）

“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，它是一种带有野性的拼搏精神。狼性文化是一个整合的概念，当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念，缺一则不足为“狼性”。

狼性文化，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。

所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，引无止境地去拼搏、探索。

1、狼性文化是一个比喻性的概念，用来形容一种强调竞争、冷酷、利己主义的文化氛围或价值取向。它与狼的形象有关，因为狼被认为是具有强烈的竞争意识和攻击性的动物。

（图片来源网络，侵删）

2、是指为了目标拼尽全力、不达目标誓不罢休、为了目标坚持不懈的工作态度；为了公司、团队的利益可以不惜一切的争取，敢于冒犯权威的不屈不挠的方式。这就是狼性，狼性就是敢于达成目标，实现价值。

3、“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，它是一种带有野性的拼搏精神。狼性文化是一个整合的概念，当然还可以抽象出其他的要素是一个整体的概念，缺一则不足为“狼性”。

第狼文化有好有坏实际上现在大多数学习培训狼文化的公司，往往关门了许多也是由于狼文化有太多弊端，同事中间残酷竞争，适者生存，有一些员工一点都不可以融入这种性命规律，而公司上也并不想来理解员工。

所以狼文化公司是没有温度的公司，他们看中的就是你的免费的付出，不断地激发一个人潜力，最后在一脚踢开，所以狼文化公司最后才会倒闭。

（图片来源网络，侵删）

靠***成长起来的高管缺少“狼文化”；而那些靠产品成长的企业高管，才是真正具有“狼文化”的高管。如果你的高管是靠***堆积而成，那么你们学习狼文化，只能加速让企业真正的狼变为了狗。因为你在驯化狼，而非驯化狗。

有一些小型企业为了模仿其他公司的狼性文化对公司的员工进行大换血，把曾经一些元老级的人物淘汰让一些新人进入公司，就会让公司的整体状态下降。

狼性文化听起来确实很有利于公司，从狼性来说团体才是最重要的。把自己落实好才能给团队带来收益，行动、目标一致才能表现团队精神，对于合作互利和共同进退是狼性文化的核心了。

很多企业对于狼性文化落地执行的核心就是末位淘汰。2012年，百度李彦宏在致公司全员的***中就提出：鼓励狼性、淘汰小资。2016年，史玉柱重新回归巨人网络时，也提出全面实行狼性文化、赶走兔子，并要求公司执行末位淘汰制。

狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种新兴先进的文化样态。

“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。

狼性文化是一个比喻性的概念，用来形容一种强调竞争、冷酷、利己主义的文化氛围或价值取向。它与狼的形象有关，因为狼被认为是具有强烈的竞争意识和攻击性的动物。

嗅觉敏锐，善于捕捉机会。在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。富于进取心和攻击性，且不轻言失败。

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