家装的项目经理难做吗？
家装的项目经理很难做。
项目经理需要做到：
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。
⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。
家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部。
③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标。
⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。
⑥做好工程施工成本的控制管理。
家装的项目经理很难做。 项目经理需要做到：
①亲自担任重要项目的项目经理。
②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。
③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。
⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。
⑥做好工程施工成本的控制管理 。
如何成为装修公司的项目经理？
想要称为装修公司的项目经理，并不是那么容易的，因为毕竟项目经理是属于项目上的领头人物。
首先是得需要自己能够有一定的能力，包括技能方面和管理方面，都需要达到一定的水平，并且还要拥有处理事情和突发状况的能力。此外，项目经理还应该持有相应的证件。
装修工程部经理管理思路？
我是这么认为的，对于装修工程部经理管理思路这个问题，我这样回答你，装修工程部经理管理思路一个是人员、技术、设备管理，一个是装修质量管理，一个是装修费用管理，一个是装修施工安全管理，一个是合同、信息管理
装修项目经理理解与定位？
岗位职责：
1、从事家装5年以上，对家装各工种十分清晰熟悉，有自己的装修团队；
3、有自己的一套完善的管理理念，能完成公司交予的任何施工任务；
4、服从公司整体的管理，有较强的团队意识，有自己的一整套优秀施工班组；
5、负责所辖工程项目的质量、进度、成本与风险的控制管理，将设计方案和公司承诺兑现
6、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理；
7、严格按照公司标准工程制度、工作流程填写工作检查记录，保证各种表格、单据的有效传递，工地管理过程中各种检查、验收表格的填写、交档工作，及时上交各项工程内控表单。
8、能够严格管理施工队伍，与业主能够良好沟通，为业主解答装修过程中的一系列问题，能够配合公司及时妥善处理客户投诉的现场问题。
9、协助公司做好工程款项的收缴，及售后服务工作。
做装修公司的项目经理能挣钱吗？
肯定是挣钱的，如果你有足够的实力。
1.首先从现在的地产行业来说虽然逐步趋于饱和状态，但是房价却持高不下，房子对于人们还是必备品。
房子有需求，那么装修肯定是必备的，所以大的市场依然是有的。
如果作为一个装修公司的项目经理首先要有过硬的发觉市场的能力，挖掘潜在客户，有了强有力的业务能力，才能有活可干，后面才能想到赚钱。
再就是要有过硬的专业技能，不管是材料，还是施工工艺，施工流程，针对不同的客户运用不同的方法，都是必备的，在保证质量和效果的前提下，对材料的把控，和现场人员的管控，不能出现纰漏，以免返工造成损失。只有这些都考虑在内，赚钱是肯定的，如果考虑全面有做工细致，那自然得到业主的好评，赚钱自然不必说。
首先感谢受邀答题
装修公司的项目经理能不能挣钱得看这个项目经理所处的工作环境和个人能力而定。
1、工作环境
也就是这位项目经理所工作的装修公司的实力，如果为之服务的公司是品牌甚至上市公司，公司的实力和平台就能够为项目经理提供高收入、高提成的条件。很简单的一件事实：业务订单是一个装修公司能否壮大发展的命脉，一个优秀的装修公司不会为业务订单发愁，因为公司的实力和口碑决定了公司不可能会有太差的业绩，水涨自然船高项目经理如果肯干又有能力，工资加提成年收入几十万是很稀疏平常的事情。
2、工作能力
项目经理是项目的主要负责人，也是整个装修所有涉及环节的总调度人，一个优秀的项目经理人可以在一个优秀的平台下最大限度的释放自己的潜能，一旦将所有工作完美协调完成，并在业界形成口碑成为炙手可热的项目经理人，高收入高提成让年收入过百万就不是不可能了。
3、哪怕是一般公司的项目经理也是活得很滋润的，月薪大几千加上还算稳定的业务提成，如果还有些工作之外的***收入，一年的收入十几万也是不成问题的。
虽然说项目经理是一个相对不错的职业，但想要做好也不是一件容易的事情：装修这个行业本身就是一个集工程、施工、人财物的综合行业，如果没有一点真才实学，是不可能在项目经理职业这个职位上有所作为的，更不要说挣钱了。
